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南京建寧工程造價咨詢有限公司召開2022年首次業(yè)務培訓會
2022-02-15
2月13號南京建寧工程造價咨詢有限公司全體員工在江寧區(qū)金元寶大酒店召開2022年第一次業(yè)務培訓會議。
會議由高彩霞副總主持,共分五個專題,包括施工承包合同內工程結算實例(張林主講)、跟蹤審計操作規(guī)程及跟審過程問題解析(王志進主講)、江寧區(qū)工程投資審核中心項目審計操作規(guī)程及案例分析(胡建主講)、政府投資項目審計現(xiàn)狀及轉型發(fā)展(高彩霞副總主講)、《江蘇省建設工程造價咨詢業(yè)務指導規(guī)程2021版文件解讀》(張茂兵副總主講)。
張林主講的工程結算實例,以XX基坑支護工程結算案例為引線,著重就結算審核的基本流程、工作的方法以及思路、審核過程中的要點進行解析。最后從公司內部的結算審核資料歸檔角度出發(fā),層層剝繭,深入淺出的為我們展示了工程資料的歸檔要求,力爭做到無明顯錯誤、條理清晰乃至達到備查要求。另外,案例分享過程中針對“結算時如何現(xiàn)場后期取證”的發(fā)問,實時舉例分析,現(xiàn)場答疑解惑!獲得了同事領導的一致高度評價!
第二個專題是王志進所作跟蹤審計操作規(guī)程及跟審過程問題的解析,著重從審計前準備、審計內容與重點、跟審過程中遇到的問題等維度展開論述;借幾個相關工作案例來重點突出跟審工作中做好相關形象進度記錄、資料收集整理、相關工作方式方法的運用等等的重要性所在!尤其建議,跟審過程中的資料分序號分事項的歸入相應的文件夾,做到資料的脈絡清晰、查取便捷、存根留底,從而促進跟審工作的高效開展!
第三個專題由胡建作《江寧區(qū)投審中心項目審計操作規(guī)程及案例分析》,在簡要論述了大致的審計工作流程以及審計內容后,重點展開投審中心對成果文件復核、審計工作的復核的要點解析。針對成果文件,分別從中心的質控部以及專管員角度出發(fā),分列出對成果文件的格式、內容涵蓋等方面,條條框框羅列清晰到位;針對審計工作要點,對于重大質量問題的事項,提出“一票否決制”;審計工作的進度因項目規(guī)模大小合理緊湊分配時間,同時無論何種原有造成的進度問題,審計主體的責任方以及相關定性的工作責任主體皆為咨詢單位,日后的工作中切忌一個“等”字!
第四個專題由高彩霞副總簡明扼要的就政府投資項目審計現(xiàn)狀與轉型發(fā)展做了提點論述,再次強調審計能力、專業(yè)知識、溝通分析的重要性;目前的審計業(yè)務轉型,工作的導向更加偏向“審計全覆蓋”縱深方向發(fā)展,要求我們業(yè)務人員不斷繼續(xù)學習;重點解讀了項目建設中各階段存在的問題,逐步培養(yǎng)自身的“全方位、多范圍”審計發(fā)現(xiàn)問題的能力!
第五個專題由張茂兵副總作《江蘇省建設工程造價咨詢業(yè)務指導規(guī)程2021版》文件解讀,著重提點文件與2006版本相差異之處,選取日常工作緊密相關項,如:三級校核、檔案立卷、電子存檔、相關工作用表變化(報告封面、報告扉頁、審定單等等)大體就該文件做了全篇的導讀,強調相關文件的學習理解需靠大家平日多加功夫!
最后許總經理對培訓給予了高度認可。提出三人行必有我?guī)?,每個人都是別人可以學習的對象;繼而由此提出對其他員工的期冀:
1.對于管理層級員工,工作中勤于思考發(fā)現(xiàn)問題,多總結經驗多交流;
2.對于項目經理層級員工,需認真落實行動,繼續(xù)提高自身硬實力;
3.其他助理級以及剛入職人員,勤于學習,理解知曉工作基本流程,學會工作的大體思路,日益增強。
4.時刻保持學習進取之心方可不被時代淘汰!日后諸如此類的培訓學習會議將逐步常態(tài)化;在行業(yè)市場變化迅猛的情況下更需要大家逐步提高思維層級!
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